Propuesta de Modelo de Gestión para la Investigación en la Armada Nacional basado en estrategias Spin-Off, Spin-In o Mixtas.

Abstract

Este capítulo aborda la importancia de implementar un modelo de gestión para proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en la Armada Nacional de Colombia, considerando los desafíos actuales del sector defensa. Se reconoce que la I+D+i son pilares esenciales para la seguridad y la soberanía nacional, y que las estructuras de gestión tradicionales no siempre permiten una articulación eficiente con los avances tecnológicos ni con las demandas operativas contemporáneas. A partir de un enfoque cualitativo y documental, basado en revisión sistemática, se analizan experiencias que han integrado exitosamente modelos spin-off, spin-in y mixtos, destacando la colaboración entre Estado, academia e industria. El estudio permite identificar factores clave, limitaciones normativas y condiciones para una transferencia tecnológica efectiva y sostenible. Se propone así un modelo adaptado a las características y necesidades de la Armada Nacional, que promueva la innovación, optimice recursos y fortalezca la autonomía tecnológica mediante el aprovechamiento de tecnologías de doble uso y estrategias de integración institucional.