Gestión de fuerza del Ejército de Colombia ante una guerra de sexta generación
Abstract
Este artículo analiza la gestión de la fuerza del Ejército de Colombia frente a las exigencias de la guerra de sexta generación, caracterizada por la convergencia de múltiples dominios, tecnologías disruptivas y operaciones cognitivas. La investigación se orientó por la pregunta: ¿Cuáles son los elementos que debe tener la gestión de fuerza en el Ejército de Colombia para afrontar amenazas a la Seguridad y Defensa Nacional ante una guerra de sexta generación? Se aplicó un enfoque cualitativo y un diseño descriptivo-interpretativo, con revisión documental de fuentes doctrinales, normativas y académicas, complementada por entrevistas semiestructuradas a oficiales superiores y expertos en planeamiento y organización de la fuerza. Los resultados muestran fragmentación normativa, ausencia de un sistema integral de validación de capacidades y baja incorporación tecnológica, en contraste con modelos comparados como el Force Management del Ejército de los Estados Unidos. Se concluye que el Ejército colombiano debe transitar de un esquema reactivo hacia un sistema integral y prospectivo de gestión de la fuerza, que garantice coherencia doctrinal, sostenibilidad y superioridad operativa en escenarios de sexta generación. This article analyzes the force management of the Colombian Army within the framework of sixth-generation warfare, characterized by the convergence of multiple domains, disruptive technologies, and cognitive operations. The research was guided by the central question: What elements should the Colombian Army’s force management include to address threats to national security and defense in a sixth-generation war? A qualitative approach with a descriptive–interpretative design was employed, combining documentary analysis of doctrinal, normative, and academic sources with semi-structured interviews with senior officers and experts in force planning and organization. The findings reveal regulatory fragmentation, the absence of a comprehensive capability-validation system, and limited technological integration, contrasting with comparative models such as the U.S. Army’s Force Management Model. The study concludes that the Colombian Army must transition from a reactive model to an integrated and forward-looking force management system that ensures doctrinal coherence, capability sustainability, and operational superiority in sixth-generation conflict scenarios.
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