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dc.contributor.authorMonsalve Medrano, Luis Alonso
dc.coverage.spatialBogotá, 2021
dc.date.accessioned2024-02-27T15:10:54Z
dc.date.available2024-02-27T15:10:54Z
dc.date.issued2021-11-30
dc.date.submitted2024-02-27
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14205/10975
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tuvo por objeto analizar la doctrina de operaciones aéreas de la Fuerza Aérea Colombiana, en el cumplimiento de la Estrategia para el Desarrollo Aéreo y Espacial de la FAC-2042 (EDAES); como factor de posicionamiento que contribuye al propósito institucional de preferencia y liderazgo en América Latina, para lo cual, se realizó la recopilación de antecedentes que permitieron entender aspectos generales del objeto de estudio, en primer lugar, se logró caracterizar la doctrina institucional tomando como base documentos oficiales de la institución y la opinión de expertos, posteriormente, se pudieron determinar las principales necesidades bajo la aplicación del concepto DOMPI, y por último, se concretaron lineamientos que brindan solución a la mayoría de las necesidades identificadas. En consecuencia, se empleó un enfoque cualitativo, con alcance descriptivo - exploratorio, de corte transversal; teniendo en cuenta las características propias de la investigación y el objetivo propuesto. Los datos para el desarrollo de la investigación fueron obtenidos del Departamento Estratégico de Doctrina Aérea y Espacial, y la aplicación de entrevistas semiestructuradas a expertos, analizados por medio de categorías derivadas de la herramienta tecnológica Atlas.ti, con el fin de caracterizar la doctrina e identificar sus necesidades para proponer lineamientos que coadyuven a la EDAES al 2042. En conclusión, se lograron definir cinco lineamientos, así: Centro de Pensamiento, Metodología para el Pensamiento Crítico, Simuladores de Misión Operacionales y Tácticos Integrados, Tácticas, Técnicas y Procedimientos Operacionales, y la Política Institucional de doctrina.es_ES
dc.description.abstractAbstract The purpose of this research was to analyze the Air Operations Doctrine of the Colombian Air Force, in compliance with the Air and Space Development Strategy FAC-2042 (EDAES); as a positioning factor that contributes to the institutional purpose of preference and leadership in Latin America, for which, a compilation of backgrounds was made was made for allowing the understanding of the general factors of study, in first place, it was possible to characterize the institutional doctrine based on official documents of the institution and the experts opinion, subsequently the main needs were determined under the DOMPI concept, and finally, guidelines were specified to provide a solution to the majority of the identified needs. Consequently, a qualitative approach was used, with a descriptive-exploratory, cross-sectional scope; taking into account the characteristics of the research and the proposed objective. The data for the development of the research were obtained from the Air and Space Strategic Doctrine Department, and the application of semi-structured interviews to experts, analyzed through categories derived from the Atlas.ti application, in order to characterize the doctrine and identify their needs to propose guidelines that contribute to the EDAES by 2042. In conclusion, five guidelines were defined, as follows: Thinking Center, Critical Thinking Methodology, Integrated Operational and Tactical Mission Simulators, Operational Tactics, Techniques and Procedures, and the Institutional Policy of Doctrine.es_ES
dc.description.tableofcontentsResumen 5 Abstract 7 Lista de Figuras 12 Lista de Tablas 13 Introducción 14 1. Problema de Investigación 18 1.1 Descripción del Problema 18 1.2 Formulación del Problema 20 1.3 Objetivos 20 1.3.1 Objetivo General 21 1.3.2 Objetivos Específicos 21 1.4 Justificación 21 1.5 Antecedentes 23 1.5.1 Antecedentes Internacionales 24 1.5.2 Antecedentes Nacionales 26 2. Marco de Referencia 34 2.1 Marco Conceptual 34 2.1.1 Doctrina 34 La Doctrina como conocimiento. 35 2.1.1.1 La Doctrina Militar en Colombia 37 2.1.1.2 La Doctrina como activo estratégico 39 2.1.1.3 Fuentes de la Doctrina 41 2.1.1.4 Gestión de la Doctrina 42 2.1.1.5 Relación de la Doctrina con la Política y la Estrategia 45 2.1.2 Liderazgo y Preferencia Regional 46 2.1.2.1 Liderazgo 47 2.1.2.2 Preferencia y Potencia Regional 49 2.1.2.3 Qué es ser Potencia? 50 2.2 Marco Teórico 51 2. 3 Marco Institucional 54 2.3.1 No solo estamos en las alturas, así se va a las estrellas 54 2.3.2 Historia de Volar, Entrenar y Combatir para vencer 54 2.3.3 Misión de la Fuerza Aérea Colombiana 56 2.3.4 Visión de la Fuerza Aérea Colombiana 56 3. Metodología de la Investigación 57 3.1 Enfoque Metodológico 57 3.2 Población 58 3.3 Técnicas e Instrumentos 59 3.4 Fases del proceso investigativo 60 3.5 Cronograma 62 4. Análisis y discusión de resultados 64 4.1 Caracterización de la Doctrina Actual de Operaciones Aéreas de la FAC a través de la metodología DOMPI 65 4.1.1 Características de la Doctrina 65 4.1.2 Importancia de la Doctrina 66 4.1.3 Niveles y tipos de Doctrina 67 3.1.4 Aplicación de la Metodología DOMPI en la caracterización de la Doctrina 71 4.1.5 Caracterización de la Doctrina relacionada con Operaciones Aéreas de acuerdo a la Opinión de Expertos con base en la Metodología DOMPI 72 4.1.5.1 Componente de Doctrina 72 4.1.5.2 Componente de Organización 76 4.1.5.3 Componente de Material y Equipo 78 4.1.5.3 Componente de Personal 78 4.1.5.5 Componente de Infraestructura 80 4.2 Determinación de las Principales Necesidades de Doctrina de Operaciones de la Fuerza Aérea Colombiana que permiten el Desarrollo de Estrategias para Potencializar el Posicionamiento y Liderazgo en América Latina por parte de la Institución. 82 4.2.1 Doctrina relacionada con operaciones aéreas 83 4.2.1.1 Componente de Doctrina 83 4.2.1.2 Componente de Organización 96 4.2.1.3 Componente de Material y Equipo. 102 4.2.1.4 Componente de Personal 105 4.2.1.5 Componente de Infraestructura 113 4.3 Concreción de Lineamientos que Permiten la Consolidación de la Fuerza Aérea Colombiana como Preferente y Líder Regional; a partir de la Caracterización y las Necesidades de la Doctrina de Operaciones Aéreas. 117 4.3.1 Centro Pensamiento de la Fuerza Aérea Colombiana 118 4.3.2 Metodología para el Pensamiento Crítico de la FAC 119 Tabla 11. Metodología para el Pensamiento Crítico de la FAC 119 4.3.3 Centros de Simulación de Misión Operacionales y Tácticos Integrados 121 4.3.4 TTP Operacionales de la FAC 123 4.3.5 Política Institucional “Doctrina como responsabilidad de los Oficiales de la FAC” 124 5. Conclusiones y Recomendaciones 127 5.1 Conclusiones 127 5.2 Recomendaciones 129 Referencias 132 Anexos 136es_ES
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dc.language.isospaes_ES
dc.sourceEscuela Superior de Guerraes_ES
dc.titleLineamientos para la Doctrina de Operaciones Aéreas, que permiten la Consolidación de la Fuerza Aérea Colombiana como Preferente y Líder Regionales_ES
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dc.publisher.disciplineMaestría en Estrategia y Geopolíticaes_ES
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dc.relation.citationEdition129 páginases_ES
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dc.subject.keywordsDoctrina, FAC (Fuerza Aérea Colombiana), Preferencia, Liderazgo regional, DOMPIes_ES
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