| dc.creator | Molano Aponte, Diego Andr´és | |
| dc.creator | Franco, Juan Pablo | |
| dc.date | 2007-07-01 | |
| dc.date.accessioned | 2023-01-18T21:17:39Z | |
| dc.date.available | 2023-01-18T21:17:39Z | |
| dc.identifier | https://esdegrevistas.edu.co/index.php/resd/article/view/153 | |
| dc.identifier | 10.25062/1900-8325.153 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14205/7445 | |
| dc.description | Los Estados recurren a la coordinación interagencial cuando enfrentan situaciones complejas como garantizar la legitimidad estatal en territorios recuperados militarmente. En el momento que dos o más entidades deciden cooperar, deben establecer mecanismos para la coordinación de sus acciones y relacionar los esfuerzos individuales con objetivos comunes. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | text/html | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Escuela Superior de Guerra "General Rafael Reyes Prieto" | es-ES |
| dc.relation | https://esdegrevistas.edu.co/index.php/resd/article/view/153/116 | |
| dc.relation | https://esdegrevistas.edu.co/index.php/resd/article/view/153/217 | |
| dc.relation | /*ref*/ADATI SNEJU, E. K. y MARCOS DE QUEIROZ, A.; Eixos de (in) tegracao nacional e os impactos sobre o desevolvimento regional brasileiro; http://www.alfa.br/revista/pdf/2eco.pdf. | |
| dc.relation | /*ref*/BARDACH, Eugene; Getting agencies to work together: the practice and theory of managerial craftsmanship; Brookings Institute; 1998; Pág. 164-199. | |
| dc.relation | /*ref*/BRASIL EM ACáO, Resultados no Primeiro Ano; www.planalto.gov.br/publi_04/COLECAO/BRACAO. | |
| dc.relation | /*ref*/Constitución Política de Colombia 1991. | |
| dc.relation | /*ref*/DESAI, Sunil B.; Solving the interagency puzzle; http://www.policyreview.org/feb05/desai_print.html. Febrero 2005. | |
| dc.relation | /*ref*/Informe de Gestión Centro de Coordinación de Acción Integral Abril 2006, Presidencia de la República. | |
| dc.relation | /*ref*/KAUFMANN, D., KRAAY, A., y MASTRUZZI, M.; Governance Matters III: Governance indicators for 1996-2002; World Bank; 2003OSBORNE, David y GAEBLER, Ted; Reinventing Government; how entrepreneurial spirit is transforming the public sector; Addison - Wesley; 1992. | |
| dc.relation | /*ref*/Ley 489 de 1998. | |
| dc.relation | /*ref*/MORGAN, Gareth; Imágenes de la Organización; México; Alfaomega; 1995. | |
| dc.relation | /*ref*/PARDO, Rafael; La Historia de las guerras; Editorial B de Colombia; Bogotá; 2004; Pág. 412 y 501. | |
| dc.relation | /*ref*/RAACH, George T. y KASS, Ilana; National power and the interagency process; Joint Force Quarterly; Verano de 2005. | |
| dc.relation | /*ref*/TUCKER, David; RMA and the Interagency: Knowledge and Speed vs. Ignorance and Sloth; Parameters, Otoño 2000; Págs. 66-76. | |
| dc.rights | Derechos de autor 2017 Escuela Superior de Guerra | es-ES |
| dc.source | Revista Estudios en Seguridad y Defensa; Vol. 2 No. 3 (2007); 34-44 | en-US |
| dc.source | Estudios en Seguridad y Defensa; Vol. 2 Núm. 3 (2007); 34-44 | es-ES |
| dc.source | 2744-8932 | |
| dc.source | 1900-8325 | |
| dc.subject | Coordinación Interagencial | es-ES |
| dc.subject | Seguridad Democrática | es-ES |
| dc.subject | Centro de Coordinación de Acción Integral CCAI | es-ES |
| dc.subject | Cívico- Militar | es-ES |
| dc.subject | Gobernabilidad | es-ES |
| dc.subject | Confianza | es-ES |
| dc.subject | Legitimidad | es-ES |
| dc.subject | Colombia | es-ES |
| dc.title | La coordinación interagencial: el arma secreta de la Seguridad Democrática | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
