Modelo de toma de decisiones para los procesos de contratación en el sector defensa

Abstract

Con el proyecto se desarrolló un modelo de toma de decisiones para los procesos de contratación en el sector defensa, el cual permitió establecer ciertas condiciones de selección objetivas y de certeza técnica, tendientes a agilizar el proceso de evaluación, procurar la selección del mejor ofrecimiento y, definir un negocio bajo el concepto de obligaciones claras y ciertas de resultado. El diseño del modelo se soportó en el proceso decisional, mostrado en la Figura 1, en donde se describe cada una de sus cinco etapas, iniciando con la "Formulación" hasta llegar a la "Implementación y Verificación'" de la decisión adoptada; que en términos contractuales, equivale a la ejecución de una obligación contraía por un proveedor a quien se le adjudicó un proceso por haberse ajustado a las condiciones jurídicas, técnicas y económico- financieras y por haber obtenido el más alto puntaje en la evaluación de los ofrecimientos técnicos y económicos recibidos.