Propuesta de sostenimiento para el Centro de Desarrollo Tecnológico Naval (CEDNAV) a través del licenciamiento de innovaciones tecnológicas

Abstract

El Centro de Desarrollo Tecnológico Naval (CEDNAV) de la Armada Nacional de Colombia enfrenta el desafío de garantizar su sostenibilidad a largo plazo y fortalecer su capacidad para desarrollar y transferir tecnologías innovadoras al sector defensa. Este estudio aborda la importancia de implementar un modelo de licenciamiento de innovaciones tecnológicas como estrategia de sostenimiento para el CEDNAV. Se realizó una revisión sistemática de la literatura sobre modelos de licenciamiento de innovaciones tecnológicas aplicados en centros de desarrollo tecnológico a nivel internacional. Además, se examinaron las principales barreras y oportunidades en la implementación de estos modelos en el sector defensa, considerando la experiencia de varios países. Como resultados se reveló una amplia gama de modelos de licenciamiento, incluyendo enfoques como la innovación abierta, el licenciamiento estratégico, la colaboración y el intercambio de conocimientos, el licenciamiento basado en el desempeño y el licenciamiento socialmente responsable. Se identificaron estrategias clave para el éxito del licenciamiento, como el desarrollo de capacidades internas sólidas, la gestión proactiva de la propiedad intelectual y el fomento de colaboraciones estratégicas. Además, se destacaron las principales barreras y oportunidades en la implementación de estos modelos en el sector defensa, resaltando la importancia de un marco institucional sólido, la colaboración entre los actores del ecosistema de innovación y políticas públicas adecuadas.

The Naval Technological Development Centre (CEDNAV) of the National Navy of Colombia faces the challenge of ensuring its long-term sustainability and strengthening its capacity to develop and transfer innovative technologies to the defence sector. This study addresses the importance of implementing a technological innovation licensing model as a sustainability strategy for CEDNAV. A systematic review of the literature on technological innovation licensing models applied in technological development centres at the international level was conducted. Furthermore, the main barriers and opportunities in the implementation of these models in the defence sector were examined, considering the experience of various countries. The results revealed a wide range of licensing models, including approaches such as open innovation, strategic licensing, collaboration and knowledge exchange, performance-based licensing, and socially responsible licensing. Key strategies for successful licensing were identified, such as the development of strong internal capabilities, proactive intellectual property management, and the promotion of strategic collaborations. In addition, the main barriers and opportunities in the implementation of these models in the defence sector were highlighted, emphasising the importance of a solid institutional framework, collaboration among actors within the innovation ecosystem, and appropriate public policies.